Le premier repose sur la distinction claire entre deux types d’opérations informationnelles : **les opérations stratégiques**, qui visent à transformer durablement les croyances, notamment en déplaçant la fenêtre d’Overton ou en exacerbant les fractures sociales ; et **les opérations tactiques**, qui cherchent à modifier ponctuellement les comportements sans altérer en profondeur les convictions. Cette typologie permet alors de concevoir des modèles d’analyse différenciés.
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